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Formulación y evaluación de planes de negocio

Formulación y evaluación de planes de negocio



von: Carlos Julio Galindo Ruiz

6,99 €

Verlag: Ediciones de la U
Format: PDF
Veröffentl.: 01.01.2011
ISBN/EAN: 9789587623086
Sprache: spanisch
Anzahl Seiten: 304

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Beschreibungen

Titelbeschreibung

El libro formulación y evaluación de planes de negocios es el resultado de experiencias académicas y empresariales. Su origen no es reciente, surge de la necesidad de orientar a estudiantes de colegios, universitarios y potenciales empresarios, todos emprendedores y con diferentes tipos de necesidades. Este texto presenta varias herramientas, procesos y métodos, que le permiten al emprendedor visualizar el horizonte que debe trazar para el éxito de su proyecto empresarial. El proceso de formulación inicia cuando desarrolla la idea del producto o servicio que va a ofrecer en el mercado. Evaluando cual es la demanda insatisfecha, competencia directa e indirecta, área de influencia, capacidad instalada, plan de producción, canales de distribución, entre otros. Luego establece su estructura organizacional, con manuales de funciones, procesos y procedimientos, y por ultimo realiza la evaluación económica, financiera, social y ambiental, cuando el proyecto lo amerite.La fase de formulación lleva al empresario a desarrollar simultáneamente el periodo de instalación y de operación, determinando cual es la viabilidad del proyecto, en este punto el empresario debe realizar los ajustes necesarios y reales en la información obtenida, para asegurar la sostenibilidad del mismo. Para hacer fácil el proceso de evaluación económica y financiera se adjuntan tres modelos financieros, desarrollados en Excel, para ello es importante que el emprendedor organice y clasifique su información y la digite en la hoja de datos generales (Véase en página web), él automáticamente le presentará los resultados financieros y económicos a cinco años, que son producto de la información digitada. Encontrarán el modelo para un producto o servicio, para dos productos o servicios y el modelo básico, desarrollado para aquellos estudiantes que no deseen profundizar en la información financiera y económica.

Inhaltsverzeichnis

Primera Parte
Generalidades

Capítulo 1
Marco teórico: histórico, referencial y conceptual

1. Visión empresarial

2. El proyecto
2.1. Desarrollo de la idea del producto del servicio
2.2. El empresario y los proyectos

3. Etapas en la formulación de planes de negocio

4. Análisis del entorno
4.1. Aspectos sociales y culturales
4.2. ASpectos económicos
4.3. Aspecto tecnológico
4.4. Aspectos políticos y legales

5. Innovación y creatividad empresarial
5.1. Características de un emprendedor creativo
5.2. La creatividad, fortaleza del pensamiento

6. Análisis del sector industrial al cual pertence el proyecto
7. Asesorías
8. Tamaño de la empresa
9. Ubicación de la empresa
10. Misión de la empresa
11. Visión y objetivos corporativos de la empresa
12. Ventajas comparativas y competitivas
13. Cronograma de actividades o diagrama de Gantt
14. Balance de instalación
15. La empresa

Capítulo 2
Plan de marketing

1. Función del marketing
1.1. Términos empleados en el marketing
1.2. Oferta de productosy servicios
1.3. Demanda de productos y servicios
1.4. Segmentación del mercado

2. Estudio del mercado
3. Usos del marketing
4. El cliente
5. Mix de mercado
6. El punto de venta
7. Plan de mercadeo
8. Canales de distribución
9. Cadena de valor

10. Prototipo del producto o servicio
10.1. Ciclo de vida del producto o servicio
10.2. Atributoos del producto o servicio

11. Promoción y publicidad
12. Competencia en el mercado
13. Estudio del mercado
14. Investigación del mercado
15. Tamaño de la muestra
16. La encuesta
17. Tabulación de la encuesta
18. Presupuesto de ventas
19. Precio

Capítulo 3
Distribución de planta

1.1. Niveles de inversión
1.2. Selección de tecnología
1.3. Instalaciones y máquinas

2. Capacidad instalada
3. Edificios, terrenos, equipos de oficina, muebles y enseres, vehículos y computadores.

Capítulo 4
Producción - servucción

1. Producción - servucción
2. Plan de producción o de servicios

3. Características del producto o servicio
3.1. Diseño de producto o servicio
3.2. Ciclo de producción

4. Diagrama de flujo de operación
5. Requerimientos de materia prima
6. Compras de materia prima
7. Inventarios
8. Elementos que componen el costo total
9. Prorrateo
10. Mano de obra directa
11. Costos indirectos de fabricación

Capítulo 5
Estructura organizacional y legal

1. Gestión organizacional
1.1. Matriz DOFA

2. Cultura y Ambiente organizacional
3. Organigrama
4. Contratación de personal
5. Reclutamiento
6. Selección de personal
7. Contratación
8. Descripción de cargos
9. Manual de funciones
10. Evaluación del desempeño
11. Salario
12. Obligaciones del patrono (Dependiendo de cada país)

13. Marco jurídico
13.1. Acta de constitución de la empresa
13.2. Minuta de la escritura Publica

Capítulo 6
Estructura financiera

1. Estados financieros
2. Balance inicial o de instalación
3. Presupuesto de venta
4. Costo de ventas
5. Gastos de administración
6. Gastos de ventas
7. Estados de resultados
8. Flujo de efectivo o flujo de caja
9. Capital de trabajo
10. Balance general proyectado
11. Indicadores financieros
12. Flujo neto del proyecto
13. Punto de equilibrio
14. Análisis de sensibilidad

Capítulo 7
Riesgo -proyectos y planes de negocios

1. Evaluación de riesgos
1.1. Identificación de los riesgos
1.2. Métodos para la identificación de los riesgos
1.3. Tipos de evaluación de riesgos
1.4. Riesgos más comunes que presentan los planes de negocio

Capítulo 8
Plan de exportación

1. Comercio internacional
1.1.

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